Toepassingsgebied



Strategie

Balanced scorecard
BCG matrix
Benchmarking
Besturingscirkel
BRA (Business Rule Approach)
Business Intelligence
Capability Maturity Model (CMMI)
Concurrentiebenadering Kotler
Concurrentiegedrag Kotler
Concurrentiestrategie├źn Porter
Confrontatiematrix
Core Marketing Systeem
Customer Relationship Management (CRM)
Diamond Porter
Global Sourcing
GPS voor ondernemingen
Groeimodel Ansoff
MaBa-analyse

Onderzoeksmethoden

Organisatiebesturing
Organisatie-cultuurdimensies
Organisatiegerichtheid
Organisatieklimaatindex
Organogram
OSO-model
PMT Abell
Hammond




Positionering

SIT-methode
Six Sigma
SWOT-analyse
Visie, missie, doelen, strategie
Zeven S-model

Marketing

DESTEP
Doelgroepbenadering Kotler
Imago en identiteit
International Market Research
Productlevenscyclus
Segmentering
SIVA-model
Vijfkrachtenmodel Porter


Verkoop

Klantenpiramide Curry
Klanttevredenheid
Klantwaardeprofielen
Sales funnel
TBTS (Team Buying Team Selling)

Inkoop

Inkoopmodel Kraljic
Inkoopproces
Leveranciersselectie
Pareto-analyse
Planning
Activiteitenschema
Gantt Chart
Voortgangsrapportage

Productie

Activiteitenschema
Multi-momentopname
Kwaliteit
Beslissingstabel
Brainstorm
Deming cirkel
INK/EFQM
Klachtenmanagement
Multi-momentopname
SERVQUAL- of Gap-model
Waardeketen Porter

Distributie

Bedrijfskolom
Fysieke distributie


R&D (Research and Development)

Kosten/batenanalyse
Multi-momentopname
SIT-methode


Onderhoud

Multi-momentopname

Financieel
Activity Based Costing
BART
Kengetallen
Kosten/baten analyse

HTM (Human Technology Management)

360 graden feedback
Belbin teamrollen
Cultuurdimensies Hofstede
Employability Scan
Kernkwadranten
Leiderschapsrollen Quinn
Leiderschapsstijl Hersey & Blanchard
RASCI-matrix

Logistiek

Doorlooptijd/nettotijd

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *