Visie, missie, strategie en doelstellingen

Missie visie en strategie schema

 

Missie – Waarom bestaan we?

  •     Waartoe en waarom bestaat onze organisatie?
  •     Wat is onze identiteit? Wat is onze bestaansreden?
  •     Wat is onze primaire functie? Wat is ons ultieme hoofddoel?
  •     Voor wie bestaan we? Wat zijn onze voornaamste stakeholders?
  •     In welke fundamentele behoefte wordt door ons voorzien?

Visie – Wat willen we zijn?

  •     Wat is ons toekomstbeeld? Wat zijn onze lange termijn ambities? Wat willen we bereiken?
  •     Wat is ons gemeenschappelijk beeld van een gewenste en haalbaar geachte toekomstige situatie en van het veranderingstraject dat nodig is om daar te komen?
  •     Waar staan we voor, wat verbindt ons, wie willen we zijn en wat is essentieel in onze houding en waar geloven we in (kernwaarden)?

Missie en visie zijn uitgangspunt voor het formuleren van organisatie doelstellingen. Uitgangspunt zijn zogenaamde kritische succesfactoren (KSF).

Kritische succesfactoren – Wat is cruciaal voor succes?

  • Welke factoren maken ons uniek?
  • Wat is voor het succes van onze organisatie doorslaggevend?
  • Welke factoren in de visie zijn essentieel voor de levensvatbaarheid van onze organisatie?
  • Wat zijn onze kerncompetenties?

Doelstellingen– Wat precies?

  • Wat zijn de resultaten die we willen bereiken?
    Welke meetbare resultaten moeten we op welke plateaus bereiken?

Doelstellingen worden uitgewerkt in scenario’s, maatregelen, interventies of verbeteracties waarmee concreet wordt uitgewerkt wat we gaan doen om de voorgenomen resultaten te gaan bereiken.

Maatregelen – Hoe?

  • Hoe willen we de resultaten bereiken?
    Hoe kunnen we de doelen realiseren? Welke maatregelen gaan we nemen? Welke verbeteracties gaan we uitvoeren?
    Hoe creëren we draagvlak voor de ontwikkelde strategieën
    Hoe gaan we hierover naar de mensen communiceren?

Het laatste onderdeel van de strategie zijn de key prestatie-indicatoren (KPI’s) om de resultaten te kunnen meten en waar mogelijk bij te sturen.

Key prestatie-indicatoren

  • Waarmee kunnen we de resultaten meten?
    Wat maakt de visie en strategische doelen meetbaar?
    Welke waarden moeten gehaald worden? Wat zijn de streefcijfers?

 

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *